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我院召开2014年科室目标管理总结汇报暨现场办公会
作者:佚名    来源:ag游戏论坛|官方    更新时间:2015年02月27日 【字体: 】 

 


    2015年1月22日,我院召开“目标管理总结汇报暨现场办公会”,全院44个科室分别对本科过去一年的工作进行了全面总结,肯定2014年取得的成绩、分析了不足,提出制约科室发展的瓶颈问题及2015年的工作规划和目标。院领导班子、机关职能科室负责人全程听取了汇报。

    党委书记、院长查光彦对各科室汇报逐一进行点评。肯定成绩的同时,也提出了科室发展过程中存在的不足,包括工作缺乏长远规划、全局观念欠缺、思路不够宽、工作中不注重细节等问题。对各科室发展遇到需要解决的具体问题,能够立刻解决的,当场安排对应责任科室解决,真正发挥现场办公会的务实作用。

    针对医院今后发展,查院长提出了五个方面的要求,一是2015年是我院医疗质量提升年,要严格执行三级甲等专科医院标准,从医疗质量、护理质量、医德医风、医疗技术创新等方面加强管理,在挑战和机遇面前,寻找发展速度与提升质量的最佳结合点。二是从细节入手,加强学习,不断提高沟通技巧,保证优良服务态度,建立和谐医患关系,打造医院品牌。三是从门诊量、介入量、开设综合病房、增设新科室等方面入手,挖掘新的增长点,注重质量效益,强化创新驱动,完善我院“大专科、小综合”的发展目标,使医院成为牡市西部区域医疗综合服务体。四是广泛动员医院全体医护人员,以新医疗综合楼投入使用为契机,扩大与周边市、县医保、合管办合作,加强传统媒体和网络平台宣传力度,以义诊、送医赠药等活动为载体,做好医院宣传。五是加强学习培训,提高职业素养,更好的为患者服务。

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